こんにちは、カゴヨウキキです。
今回も、バラいろダンディの苫米地博士の
出た回の文字起こしを行います。
実は…私が命名したもの
発言者は、以下の通り。
ふかわりょう（以下：ふ）
大島由香里（以下：大）
武井壮（以下：武）
苫米地英人（以下：苫）
大：福岡ソフトバンクが本拠地、
福岡ペイペイドームのファウルポールにネーミング
ライツ 命名権を導入しました。これは日本球界史上初と
される見込み。試みで契約を結んだのは、
棒ラーメンが主力の食品
会社マルタイ。「マルタイ棒ラーメン
ポール」と名付けられました。仕掛け人は球団営業担当の
伊藤大智郎さんという方なのですが、実はソフト
バンクの千賀選手らと同期。2017年まで選手としてプレイ
していた元選手なんです。
審判の判定に支障が出るため、
ファウルポールには広告を
出せないという中、ひらめいたのが命名権という
アイディア。ポールに当てて本塁打と
した選手には、マルタイの棒
ラーメンをおよそ一年分、360袋贈呈されるということです。
ふ：ほう、ファウルポールの
ネーミングライツ？大：はい。
ふ：場内アナウンスとかで
乗っかってくるって事ですか？大：乗っかるっていうことだと
思いますね。ファウルポールにもし何か
ぶつかったりとかいうことが
あれば、実況の中でもそのマルタイ、あ違うマルタイ
棒ラーメンポールっていう風に言われることが出てくると。
ふ：苫米地さん。
あの、球場のネーミング
ライツだとか。苫：そうですね。
ふ：あのありますけども、
苫：面白いですね。
だって、同じようなことを
サッカーのゴールとか何と
でもできますよね。だからあの小さいものにも
つけてたりすること出来ると
思うんですけど、あのネーミングって確か僕、
20年以上前だと思うん
ですけど、キリバス共和国って、
いわゆるクリスマス島が
ある海がすごい広い
ところですよね。ハワイから週1便しか
出てない。あそこの政府にサンゴ礁の
ネーミング権を世界中に
言ったらどうですか？って提案したことがあるん
ですよね。で、GPSの座標とかをつけて。
そうすると日本から新婚旅行
とか来てくるじゃないですか。で、そういうのを提案した
ことは何か国か似たような
ことをいくつか提案して
ますね。ネーミングライツの。今でいうと、NFTとかで
世界中に売っていくみたいな
感じで、実際提案しています。いろんなところで。
武：そうなんだ。
大：さあ、ということで、
実はお二人に自分が初めて
命名したものがあると
いうことにです。ふ：実際に？
大：はい。
ふ：苫米地さんは？
苫：私は仕事柄もうすごい、
昔からその登録商標とか
取ってるんですけど、だいたい自分の勤めてる
会社じゃないですか。これは自分のところで2008年
特許庁の登録ですけども、
これ出てますけど、言葉で言うと、ハイジニーナ
っていう言葉ですけども。大：へぇ～～！！
苫：女性のアンダーヘアの脱毛、
ハイジニーナっていうんです
けど。大：へぇ～～！！
ふ：知ってる？
大：へぇ～～！！！！！
苫米地さんが付けたん
ですか？一同：あはははは。
苫：これ、私なんです。
ふ：ハイジニーナって、何ですか？
大：あの、女性のアンダーヘアの
脱毛です。苫：VIOの脱毛。
これね、私がだいぶ昔ですよ。だって登録したの2008年
ですから。大昔に当時業界3位の脱毛
エステね。社名言えないですけど。
そこの顧問をやってて。
で、その時にニューヨークと
パリで女性のアンダーヘア
脱毛率は90％超えてるんですよ。東京15〜16％で業界2位、1位と
戦うのに同じ脱毛だと価格倒れ
じゃないですか。そこで全く新しい分野として
アンダーヘアの脱毛を提案
したんですよ。で、しっかり提案するのに色々
調査したりしたんで、念のため
先に登録商標を取っといて、で、当時そのアンダーへア
脱毛するのは清潔のため
なんですよね。よく日本の女子が外国人の
彼氏できると、毛がぼうぼうで
不潔とか言われたりしてた時代
なんですよね。そこで清潔っていう意味で、
もしそのハイジーンっていう
言葉も考えたんですよね。だけどそれ、フランスベッド
がハイジーナっていう言葉を
登録商標を持ってたんで。それで、ハイジニーナって
変えて、登録商標を取って、
実際、その会社は業界1位に
なりましたし、今でもハイジニーナって
日本の日常用語になってます。私、別に登録商標取ってる
からといって、だから使っちゃ
いけないとは全然言って
ないんで、どんどん使って欲しいん
ですけど。ただ、私が実際それを
プロジェクトでやってたって
いう証拠が残ってるのが、2008年の特許庁に登録で、
「ハイジニーナは
私の造語です。」ふ：これ女性の間では？
大：いや、脱毛の広告って
しょっちゅうもうSNS
見てるとありますけど。ハイジニーナって、絶対。
絶対っていうか、ほぼ出てくる。苫：あのね、造語みたいなので、
カリスマっていう言葉は
私、日本語に入れたのは、当時同じようにその美容師
たちの 業界の顧問をやってて、その時はもうすごい昔90年代
とかですけど、君たちがその頃は3Kって
言われたんですよ。美容師はね。
それは君たちが将来、本当に
ヒーローになるようなことを
考えてあげて。2週間待ってくれって言って、
英語のチャリズマから
「カリスマっていう日本語を
当時造語したんで」ふ：え？？
大：へぇ～～！！
苫：その後カリスマ美容師で
Frauとか雑誌とかね。ふ：いや、凄かったです。
苫：いろんなところで仕掛けて
たんです。武：それ、苫米地さん？
苫：そうです。私の造語で。
一同：え～～～～！！！
苫：そうなんです。
いや、別にそういう言葉
ありますよ。ただ、チャリズマって全然、
今のような使い方じゃないん
ですけど、ふ：いや、確かにカリスマって
言葉ありましたけど、誰もカリスマを美容師と
くっつけてなかったです。え～～～！！
苫：それ、私が仕掛けて。
で、初代、初代の、私と
同い年ぐらいの初代の
経営者的な美容師たちは、一切テレビとか出さないで、
彼らの次の世代をガンガンに
テレビとか雑誌に出して。そしてカリスマ美容師を
仕掛けた。というのは、一つ上は
大御所じゃないですか。でも彼らは北海道とかに
行くと、講習会やるだけで
何百万円講演会みたいに
なってたのは、その時 秋葉原の電気屋
さんを見なさいって
言ったんですよ。当時、青山とかはほとんど
美容室、島さんぐらいしか
なかったんですけど、秋葉原みんな電気屋さんが
集まってるんで成功してる
んで、仲間、みんな青山、表参道に
集めろって指示を出して、カリスマっていう言葉を
作って、そして雑誌とかで
ガンガンに宣伝をやったのが、「当時のカリスマブームを
仕掛けたの私です。」ただ、それは登録商標とか、
実際ある言葉ですからね。ふ：いや、凄い・・・
（YouTube動画より）
安易な「ポジティブになろう」は逆効果？
発言者は、以下の通り。
ふかわりょう（以下：ふ）
大島由香里（以下：大）
武井壮（以下：武）
苫米地英人（以下：苫）
大：よく耳にする
「ポジティブになろう」
というアドバイス。しかし、これが広まると
逆効果になる場合もある
そうです。記事で注目しているのは、
防衛的悲観主義という
心理学の概念。成果を出しているのに、
将来にネガティブな
期待しか持てない人の
心理のこと。彼らは用意周到に準備
するため、他のタイプの
心理傾向の人に比べ、最終的にいい結果を
出していることが証明
されていると言います。こうした防衛的悲観
主義者を自分に自信が
ないからといって、安易にポジティブな
心理状態させるのは禁物防衛的悲観主義者たちを
A、Bのグループに分けた実験で、Aをネガティブ
思考のまま。Bをポジティブ思考になる
よう鼓舞したところ、実際の結果はネガティブ
思考のままのAのグループの
方が良かったというのです。何かとポジティブが良いと
される昨今ですが、何でもポジティブが良いと
考えるのは安易すぎるの
かもしれません。ふ：防衛的悲観主義は
どういうことを
言うんですか？大：あの将来にネガティブな
期待しか持てない。あの実際には結果を出して
いるのに、「あ、ちょっとここは
良くなかったかな」
っていうこうネガティブな思考の
方に走ってしまうと。ふ：全然、ポジティブに
転換されない？大：はい。
あの不安を抱きながら
こう多分思考を進め
しまうっていう。ふ：ご自身どうですか？
大：私も完全に悲観主義者
なので、すごく気持ちは
分かりますが、ま、結果が出せてるの
かもわかんないなって思ってしまうぐらいには
悲観主義ではあるので。あのすごく聞いていて、
もうポジティブになる
ことほど、エネルギー必要なこと
ないよなって思うので、
すごく理解はできました。武：でも、CXから、MXという
華やかな転身をされた
彼女ですら、そうなん
だから。一同：あはははは。
武：我々何も言えないですよ。
一同：あはははは。
大：華やかですよ、はい。（笑）
ふ：でも、どうですか？
こうすごく印象としては、
ポジティブなイメージは
ありますが。武：僕でしょ？もうすごい
そう言われるんですけど、僕こそ、この防衛的悲観
論者で、あの何か最悪に
こう苛まれたくないから、能力とか知識を磨いとくん
だっていう。そういう防衛から入って
るんで。だからすごく僕もよく
わかるんだけど、でもポジティブだろうが
ネガティブだろうが、もう本当にあの、例えば
豊かになるとか、例えば
こう物事がうまくいくとか、例えば勝負ごとに勝てる
なんて、やっぱやってる
やつしかそうならないん
ですよ。だからポジティブ
だろうとネガティブ
だろうと、「どっちでもいいと
思うんですよ。」それは表に出す言葉
だったり、態度に
ちょっとの差があるだけで。だけども、ね。ネガティブ
でもやり続けると手に
入る力はあるし、なんかできるものは
広がっていくし。で、なんか自分をそんなに
こう悲観的だけども、あの不遇の立場に落とし
込まない何かは育つので。だからそらもうね、
あのポジティブ
ネガティブが重要なんじゃないな
って常に思いますけど、苫：あのねこれね、
「武井君が言っていること、
その通りで。」こういうのをいっぱいその
今、若い心理学者たちにあんまり彼らをあの
ちゃんと優しく育てなきゃ
いけないんで。「これね、もう全然違う
論文なんですよ。本当は」もう1987年、そして89年
ですよね。一番いいのは89年の
ナーシーカントさんの論文
ですよね。ナーシーカントさんと
ジュリーノーレムさんの
の論文がベースで、そこで言ってることが
もう勝手にいろんな人が
引用して、もう全然違っちゃって。
今みたいに一般論として
流れちゃってるんで、ちゃんと、あの元の論文
みんな読んでから
コメントしてっていう若い後輩たちには
言わないといけないと
思うんですけど、まずこれ、ノースウェスタン
大学の学生127人に対する、それも全部オーナーズ
スチューデントで成績が元々ノースウェスタン
トップ校ですからね。その中でも成績高い
学部生の127人にまず
対するもので、その中で楽観視の人は
38人。そのディフェンシブペシ
ミズムを防衛的悲観と
訳してますけど、
その人は27人なんですよ。その127人の中で、38人と
27人の比較の話にまず
過ぎない。それも学業成績で。
で、それもどういう話か
というと、もともと
ストレスの話なんですよ。もともと大学アメリカの
大学、すごいストレスフルの
世界なんで、それすごくストレスフルの
世界でパフォーマンスを
出していくのに楽観的なのか。防衛的悲観がどっちが
いいかっていう論文で。それでその別に成績の話
なんか出てないんですよ。その結論として。
もうもう勝手に歩いちゃって
るんですけど、そうじゃなく、その
防衛的悲観の人たちが、その後、
ちゃんとストレスがない、そして次の学期に対しての
予備とか、しっかりとした
生徒になっていくっていう
そういう話なんですよ。で、まず理解してほしい
のはその学部授業だから、予習復習で対応可能
なんですよ。そこで具体的に
ディフェンシブペシミズム
っていうのも定義されていて、高ストレス下で上手く
いかないとき、まずこうその時の戦略立てを
できるかどうかなんですよ。で、悲観的ということは
うまくいかないことを
考えるんで、そこを戦略的にどうしよう
って考えておく。で、そのオプティミストの
場合ね、楽観的な方は
失敗することないと
思ってるんで、失敗を予測しないんで、
万が一、失敗した時に対して
何の戦略もない人っていうのも、最初から論文でしっかり
定義されてるんで。それはこうやって、すごい
一般論として歩いちゃってる
んですけど、それもストレス下の話ですよね。
そうすると、そのストレスと
ない今、現状維持のためには、楽観者より防衛的悲観が
いいという話であって。で、学部授業みたいに
現状を維持する。
もともと成績が高い人が。っていうことは、未知の
情報への対応ではないんで。ま、普通のサラリーマンは
ルーチンワークなんで、
そうかもしれないですけど、我々が興味あるのは
どんどん、どんどん
新しい世界に広がっていく。新しいことの展開。
そういう話ではまず
全然ないんですよ。で、これは認知科学が
できた初期の論文で、その後レジリエンス理論
っていうのができて、要するに最悪の状況を
先に地震のレジリエンスって
言うじゃないですか。その最悪の状況、その
病気なんかでもそう
ですよね。最悪の状況をちゃんと
予想しといて、その上で、できるだけ
早く戻りなさいみたいな
レジリエンス理論があって、さらにその後、コーチング
理論ができてくるわけですよ。コーチング理論の場合は、
そもそもストレス下に
してはいけないっていう
論理なんですよ。だから簡単に言うと、
スポーツだったらアウェー
なのに、ホームと同じようなコンフォートゾーンを
維持するんで。ストレス下でどうって
いうパフォーマンスは
同じじゃないんで。まずストレス下にしない。
それと特定のタスクを、
楽観したり、悲観するって
いうんじゃなくて、どのような状況でも
成績が維持できるって
いう自己イメージを
作ってくださいで。特定の試験に対して、
「俺は楽観的」とかそういう
ことじゃないんですよ。自己イメージとして、
常にどんな状況でも
対応できる自己イメージを
作ってくださいっていうのは、それでアファメーション
理論とかできてくるんで。これ二世代ぐらい前の
その認知科学の初期の
話ですよね。だから、カントノーレム
さんの重要な論文では
ありますけど。もともと成績いい生徒の
現状をノースウェスタン
みたいな大学でストレス下でどうやって
維持していくかっていう
テストやって「これ現状維持の話ですよ。」
だからその今は違って、
現状の外側をどうやって
定義、設定するか。例えば将来、人を幸せに
するリーダーになるって
いうゴールを設定した上で、じゃあどうやって成績を
維持するか？そうすると、自己イメージ
として、それができる人は
ノースウェスタン
トップレベルなんで、当たり前って言って、
絶対に落ちるのはないように
予習だってするしね。それをそういう意味で。
だからそれを
コンフォートゾーン
って言ってるわけですよ。それが方法論で、例えば
もうものすごい単純な話は、良く、楽観、悲観
っていうのはよく言われる。コップに水が半分も
入っているか、
半分しか入ってない
みたいな論理で。これただの詭弁です。
だって私がどっかの
会社買収したら、じゃあ半分も持たせるから
君、49%で、俺半分しかない
から51%ね。って言っても、こっちは
総取りじゃないですか。そうじゃなくて、
視点じゃなくて、視点というんだったら、
さらにそういう抽象度の
高い見方で見てくださいで。例えば、もしもコップが
あれば水が入ってなくても「あれ雨が降った時、
入れられるわ。ああ、よかった」っていうの。
だから楽観視点というレベルで。それがまさに武井君が
言った通りで、そういう視点の話じゃないん
ですよ。本当にどういう自己イメージを
維持できるかっていう話なんで。決して間違ってはいないけど、
あまりに89年の初期の古い論文。
その後、3回、4回も新しい
理論ができてるんで。まあ、あの、あの若い
心理学の先生たちはあんまり
厳しいこと言いたくないけど、元の論文にしっかり戻って、
最初の定義からやらないと、ものすごく一般化された
（YouTube動画より）
文系の論理になっちゃってる
っていうことですよ。
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