こんにちは、カゴヨウキキです。
今回は、バラいろダンディの苫米地博士の
出た回の文字起こしを行います。
最近買った自分へのプレゼント
発言者は、以下の通り。
ふかわりょう（以下：ふ）
大島由香里（以下：大）
武井壮（以下：武）
苫米地英人（以下：苫）
大：自分の誕生日に自ら購入する
プレゼントにかけてもいい
金額は？大和ネクスト銀行が
20代から60代の男女
1000人を対象にインターネット上で
調査したところ、平均金額は10,907円という
結果になりました。回答では、0円が33%とお金を
かけたくない人が多いものの、かける人の中では5,000円から
1万円未満が18%で最多
10万円以上という
回答も3%ありました。また、男女別の平均額は、
男性が9400円、女性が12,414円と、
女性の方が自分へのご褒美を
奮発する傾向が見られました。そこで本日のボイステーマは
こちら。「最近買った自分へのプレゼント」
メールやTwitterでどしどし
送ってください。採用された方の中から抽選で
バラダオリジナル今治ミニ
タオルをプレゼントします。ふ：は、武井さん、どうでしょう？
武：はい。
ふ：自分へのプレゼント。
武：時計買いました。
ふ：だって、この前も素敵な
時計されてたじゃない
ですか。武：で、これね、2つ2つ。
ふ：ほぉ～～～！！
え？2つ買われたってこと？武：デイトナとヨットマスター
っていう。ふ：ほぉ～～～！！
ロレックス2本。はい。ちょっと前ですけどね。
デイトナは。ふ：元々欲しかったもの？
武：そうです。
もともとデイトナ1本。
どうしても欲しくて、もう一本このヨット
マスターの新しいやつが出たんで、これ欲しいなと
思って買わせていただきまして。
もう、色々頑張ったんで。
武井壮。ふ：そうですよね～。
ご褒美。苫米地さんどうですか？
武井さんの時計。
苫：間違いなく値段上がって
るんで。投資として良くなってる。
ふ：お金の話！！
一同：あはははは。
武：良い買い物ですよね？
大：ちなみに、おいくら
なんですか？武：これは320何万とかですけど、
もう相場ではね、倍ぐらい苫：5、6百万はいってますよね。
この型はね。なんかすごい品薄なんですよ。
何なんでしょうね。
やっぱり中国人がまた
買い始めたのかな。ものすごい今、
特にローレックスは
上がってますね。ふ：ちなみに苫米地さん
ございますか？もちろん、この型、
両方とも何本ずつか
持ってますけど。大：何本ずつ・・・
苫：投資で買ったわけじゃ
ないけど。武：ちょっと、レベル違う
レベル違うご褒美とかじゃない。
苫：誕生日とかで私、別に
あのモノは自分に買って
ないんですけども、やっぱ誕生日の時にこれ、
ちょっとこの話なんですけど、9月8日にあのこの私のいる
ジョージメイソン大学って私、そこの教授やってるんです
けど、そこの最高顧問で、
あの米軍のいわゆる
ワーヒーローですよね。あの湾岸戦争まで、ベトナム
戦争の時代から主要な特殊作戦の後ろのコマンダー
だった有名な人が、あの国防総省の次官補まで
次官、次官、次官補っていう
のは、あの現役の軍事の
最高位なんですけど、その方が私のいる大学の
教授の顧問っていうか、最高顧問をやられてるん
ですよね。で、で、うちの会社の顧問に
なってもらいたいかなと
思ったら、偉すぎるじゃ
ないですか。それで9月8日に自分への
プレゼントでお願い
しちゃおうと思って。それで、あの今日のプレス
リリースがたまたまそれで
あったんで、僕、それでこれにしたん
ですよ。今日はプレスリリースしたん
ですけども、私の会社の
顧問になっていただきました。ふ：本来なら、そういうお願いは
しないんですが。苫：してはいけないほど偉い人
なんですよね。で、あの、特に私の会社は
日本政府の予算をいただいて
やってるんで。ってことは、
日本政府の予算をやってる
ってことは、そのアメリカの
お偉いさんですから、顧問をするのは、はばかれるん
ですよね。やっちゃいけないわけじゃ
ないですけども、そのそこで、その。
とはいうものの、あのお願いしたら、あの
同じ大学のその私も
教授なんで、教授同士という関係でいいよ
って言って、これからあの、
これから話題になってくると
思うんですけど。あの岸田政権の中心の話題の
一つが、経済の安全保障
なんですけども、アメリカの経済の安全保障の
トップの方なんで、経済安全保障、日本と
アメリカの連携、日本のレジリエンスを上げて
いくっていうので、ぜひ
お願いします。これはその公共の話なんで
うちの会社は確かに日本
政府から予算いただいてます
けど、あの問題もない。
だから「わかった」で。基礎研究。研究の顧問なんで、
ふ：ちょっと想像を超える
あの自分へのご褒美で
あるんですけど。あのもっと、あの車とかで
やってもらえないですかね？一同：あはははは。
ふ：これはこれで、
ものすごい、話なんです
けども苫：誕生日の時にお願い
しようかなと思って、
SNSで聞いたし。クリアする条件がいろいろ
あるみたいに言われて。ようやく今朝プレス
リリースしたとこでした。ふ：はぁ～～～！！
また詳しくお話を伺いたいと
思います。武：僕の時計の下りカットして、
もらえますか？一同：あはははは。
ふ：そうですね。
ちょっとすいません。大：すいません。
あなたの、声をお待ちして
（YouTube動画より）
います。
東芝 会社全体を事業別に3分割へ
発言者は、以下の通り。
ふかわりょう（以下：ふ）
大島由香里（以下：大）
武井壮（以下：武）
苫米地英人（以下：苫）
大：発電施設から半導体まで
幅広く手掛け、複合経営を
続けてきた東芝が、会社全体を事業別に三分割する
方針を発表しました。従来の会社の形では、
財務基盤が厚くなり投資の余力が高まるメリットが
ある反面、経営の舵取りが難しく、投資家も会社の実態が見え
にくいため、会社全体の
価値が各事業の合計よりも
低く評価されるとのこと。今回の再編では、事業ごとに
インフラサービス社と
デバイス社、そして東芝の
3社に分離。東芝はおよそ四割を
出資する半導体大手、キオクシアホールディングス株
など管理をすることになります。投資家の綱川社長は会社分割が
単なる株価向上だけではなく、それぞれの事業の競争力を高め、
持続的で利益ある成長を
実現すると狙いを語った
とのこと。
日本の大手企業でこうした
会社分割に踏み切るのは、
東芝が初。1875年創業の名門企業の
事実上の解体は、今後どのような道をたどるの
でしょうか？ふ：はい、では改めて。
大：はい分割のイメージ。
東芝分割のイメージは
このようになります。出ますでしょうか？
はい、え、インフラ
サービス社とデバイス社、
そして東芝という三分割に
なっているということですね。ふ：はい、苫米地さん。
苫：これは、たくさんありすぎて、
あの公共のメディアで
どこまで話していいかって
いうのは悩む話ですよね。もちろん、ただ、こういった
大きな企業分割というのは、東芝をはじめとして、
これからガンガン
仕掛けられていく
日本の企業に。ただし、長い間かけて
仕掛けられていくんで、まあのごく表に出てる
情報だけで、その時系列で
いきましょうか。ウエスティングハウスを
2006年10月16日に
東芝54億ドルのね当時118円だったんで、
6400円で77%買収して、残り後に87%になるん
ですね。で、これが当時はその
素晴らしい買収だ。ウエスティングハウスって、
その世界の原発会社はGEと
ウェスティングハウスですよね。日本だってGEの方が多い
ですけど、ウェスティング
ハウスでもありますよね。そういうので、その原発に
海外進出。「これ全然、間違いで。」
買ったウェスティングハウス
ウエスティングハウスって
すごいのは、まさに原子力空母とか、
原子力潜水艦のその原子炉を
作ってるみたいな。濃縮ウランの、濃縮度は桁が
違うんですね。日本の3点何%弱ではなく、
何十%濃縮のあれだと
思ったら全然違って。そういう軍事部門は
全部別会社なんで、
いわゆる民生の。どういうことかっていうと、
スリーマイル事故以降を
アメリカでは原発というのがほとんど作れなく
なり、大赤字でどうしようも
なくなって潰れて、生産ギリギリの会社を東芝が
なんと6400円で買わされた
とこから始まってるんですよ。ふ：乗せられちゃったんですかね？
苫：乗せられちゃったんですよね。
ただ乗せられたっていうか、
もうもう、そういう形を
作り上げられてるんですよ。それはその話をちょこっと
してますけどね。ふ：ああ～～～！！ええ。
苫：で、もちろんどうなったか
っていうとこれ、2017年3月29日が
チャプターイレブン
アメリカの倒産法第
11条でウエスティングハウスが
倒産してるんで潰れたんですよ。将来潰れる会社を6400億で
買収されたどころか、そのその時、原発を
プロジェクトがあって、
アメリカ国内で原発を
やるんだ。東芝のブランドで。
ま、東芝のブランドというか、東芝が買ったウエスティング
ハウスですけど。というのでやって、
アメリカはどんどん日本も
同じですけど、原発の
保安基準がどんどん
厳しくなっていって、こんな分厚い壁作れとか
毎週いろんな、
コストがガンガン出てって、6400どころか常にさらに
お金まで取られてって、で、これは簡単に言うと、
「ウェスティングハウスの
もともとの株主の上手な
エグジットなんですよ。」この会社はもうダメだ。
じゃあ日本に引き取らせ
ようから始まったわけですね。ふ：策略だったんですね。
苫：もちろん、策略。
その頃、私は
あのどっちかっていうと、ウォールストリート寄りの
仕事を当時から。裏は、全部分かってますから、
言えることと言えないことあるふ：日本の政府がなんかこう
誘導した感じありましたよね？苫：それもそうです。
だから、日本の政府、
イコール、アメリカの
いろんなウォールストリート
とかに動かされて、
こう政治家が発言していくわけ。そこはそういうところは
深入りせずに行くと、2015年の5月に証券取引等
監視委員会が調査した。これはご存知ですよね。
あのもう株式上場廃止に
なるんじゃないかっていう。あれはそのもちろん内部リーク
でしょうけど。あの証券取引等監視委員会の
論理で言うと、もうこれ以上、東芝は、
アメリカウォールストリートの
お財布にしとくのはひどすぎる
っていう論理ですよね。それが2015年ですよね。
で、2017年の3月の
有価証券報告書ね
こうこういうやつね。私も今期のちょっと後で
ちょっとお話をしようと
持ってきましたけど、これに限定付き適正って
いうのはその監査意見ですよ。だからそれそれ、それそれって
適正じゃありませんって
言ってるようなもんですよね。これが2017年の1月で、
これは何かっていうと、2017年の3月にチャプター
イレブンでアメリカで
そのウエスティングハウス
破綻して、アメリカで6700億が無駄に
なっただけじゃなく、それから追加をガンガン
やってたら、全部チャラに
パラになっちゃう。チャラになっちゃったのが、
それを誤魔化してた。そうしないと、東芝という
会社が、上場維持出来ない
会社になっちゃう。それで、内部で不正会計
やってただろうってので、有価証券のまず2015年に
文句言われたから、今度は2017年の3月の限定。
要するにもうこれで上場
終わりみたいなことですよ。これ全部、実は原発事業の
失敗なんですよね。
簡単に言うとね。だからそこでまずそこで
取られたと。そこからこれ、あとそっから
先はあのプリティーウーマンの
リチャードギアがやってた役を思い出していただくと
分かるんですけど、あの当時はLBOって言って、
あの買収屋さんですよね。相手の会社の資産を担保に、
人のモノなのに、銀行は
お金貸しますよ。これから買収しますよ
っていうと、これレバレッジド・
バイアウト、LBOって
いう無一問でも買収でき
ちゃうんですよ。この会社はこれから買収
するんで金貸してくれですよ。相手の会社が十分資産が
あれば回収買収できちゃう。それでその買収したやつを
大体さっきのニュースにも
ありましたけど、一緒にしとくよりバラバラに
した方が高く売れるんで、
バラバラに。今回もそうですよね。
ただ、あの時代はLBOは本当に
金利付きの金をこれから
買収するんで、金貸してって言って
借りたんで。今は違うんですよ。
「日銀が協力してやってるん
ですよ。」これが前にもお話しした
話ですよね。日銀が意図的に苦労されてるか
どうかは別として、
その今回のその現時点ですよ。東芝のその有価証券報告書の
ところに、その上位株主が
58ページに57ページに
ずらっと出てますけど、その代理人モルガンスタンレー、
日本マスタートラスト、
代理人モルガンスタンレー
代理人ゴールドマンサックスなんだかんだってね。
ものすごい簡単に言うと、
今のその東芝ってもうすでに
30%外資で。で、株主の上位5社は
モルガンスタンレー、
日本マスタートララスト
ゴールドマンサックスが
代理する外人たちなんですよ。日本マスターラストって、
もちろん日本の法人ですけど、あの社名変更する前の名前は
え？チェース・マンハッタン
信託銀行ですから、
要するに外資ですよね。おそらくそこはロックフェラー家
だと思いますけど、つまりその彼らが過去に。
前に、ユニクロの話を
そのしたことあると
思うんですけど、ユニクロの株を二十年
ぐらいかけてのんびりと
買って、外資が持ってたあの時は
JPモルガンだったんですけど、それを日銀が1兆円ずつ、
2年間かけて株を10倍から、
30倍で買い取ったんですよ。おかげでユニクロはこんなに
大きくなったっていうのは
あると思いますけども。でもその時、お金は
ユニクロには入って
ないんですよね。株価が上がって、大きな
会社になりますけど。だって過去に出した株
東芝で言えば、東芝が
過去に出した株ですよ。それで市場にある株ですよね。
それは市場でその外資系が
買うわけですよ。ユニクロの場合はJPモルガンで、
今回だとそのモルガン
スタンレーが代理している
投資家ですよね。彼らが買ったのを、それを
今の価格でずっとその
日本上場企業を全部やったん
ですよ。日銀がその簡単に言うと、
コンタムエイジングですよね。日本円の量を増やすという
ことで、金融緩和という
名目で日銀が円を刷ってと
いうのはの多くの部分が、外資が過去に買った日本企業を
安く株を今の価格で高く
日銀が買ってるんですよ。その時に円を刷っているので、
誰も損してないですよ。円を刷ってるけど、
でもそのお金は過去に
買った外資にお金がいき、日本の企業に入って
ないんですよ。過去にすでに買われた株だから。
で。その結果、今、日本の
上場企業はみんな三割ぐらい。この東芝と同じように、
ただ、その上位が
マスタートラスト以外は
いろいろ違うだけで、で、それを今、何をやってるか
っていうと、LBOのだから
期間が長いんですよ。で、原資は人から借りて
くるお金ではなく、
金利付きの。日銀が自分の持ってる
株を買い取って
提供してくれた株ですよ。それで次の企業を買うしで、
東芝も株式を維持するしで、
今次に狙ってるのは簡単です。三つの会社をそれぞれ
二、三年後にちゃんと
カンパニーとして成功したら、それぞれ上場させるんですよ。
これすごいマネーゲームで、
一時は上場廃止に追い込まれる
寸前だった企業をさらに三倍にして、
さらに彼らが自分株買って、
価格高騰させますから、ものすごい高い価値で
三つの会社を上場させる
っていうビッグマネーゲーム
ですよ。これをそのリチャードギアの
役がやってきた人の現代
バージョンをかっこいいと思うか、
さすがウォールストリート
ビジネス！！俺もああいう風になりたいで。
もちろん、それには外資系の
いろんなコンサルティング
会社とかが早い段階で全部情報を彼らに提供する
わけですから。ワンセットですよね。
だから、外資系の銀行、
投資銀行、そして
コンサルティング会社が
ワンセットである。巨大ビジネスをかっこいいと
思う。俺もそうなりたい外資企業に
なりたいみたいなのも
一つだけど、「アコギ！！」日本をこれから
これからもどんどん
こういう解体は進んで
いくんでやられるな。元々それはウエスティング
ハウスを買収した時から
仕掛けられてる。もぬけの殻を買わされたと
いうことですよね。ふ：ありがとうございました。
では続いてです。大：AI革命時代、ビジネスで
求められることとは？ジャーナリストの佐々木
俊尚さんは、人に与える善意。「利他精神」が重要になると
述べています。昔は上司が部下の手柄を
横取りして出世すると
いうことがありましたが、これからのネット時代、
誰が奪ったか、誰が
与えたかという情報が
すぐに流れやすくなる。さらに、様々な人と
コミュニケーションを
長時間取る人がチームに
いることで、チーム全体がまとまり、
結果業績が上がると
いうことがある調査で
浮かび上がったそう。これからは人間性が
必要のない部分をAIが
カバーすることで、人間性そのものがより
評価されるなどと予測
しているのです。こうしたことは企業にも
当てはまると言い、ここまで隠していたような
知識は、検索すれば、
いくらでも出てくるように
なるため、隠すのではなく、
学べるようにオープンに開くことによって
リターンがあるという発想を持つ必要があると
述べています。ふ：はい、武井さんこの記事、
いかがですか？武：まだ先ほどの苫米地さんの
話を整理している途中なんでちょっとコメント、
流してもらっていいですか？一同：あはははは。
ふ：はい・・・
少し、お待ちしますか？武：そんなにあれじゃない
ふ：大丈夫ですか？
武：でもそういう時代に
なってます。苫：これ、上げときます。
東芝では、あのソリューション
会社っていって分割する
会社はもう全部作ってあるんで、有価証券報告書に出てるんで、
それをくっつけてやるだけで、もう全部有価証券報告書に
この3月のやつでもう
全部計画が出てます。発表はしてないだけで、
バラバラにして。ふ：私にも、コピーして
もらってもいい？一同：あはははは。
ふ：はい、利他精神という
ことなんですが、ま、利己的よりは利他は
いいとは思うんですが。報いは必要なんでしょうかね。
報われるって。武：どうなんでしょうね。
なんか報いを求めて利他を
してる時点で、もう利他じゃないような
気もするんで。で、その結果そうなるのが
いいと思うんですけど。ま、僕・・・
そう、そうですね。なんかフェンシング協会
とかも完全に利他なんで、なんか、ま、なんて言ったら
いいんですか？スポーツに対してのこう
なんかま、恩返しとか、そういうなんかボランティア
精神でやってるんじゃ
ないんですけど、より良い仕組みが出来上がれば、
自分にもメリットがあるし、あの選手たちだったりとか、
協会にもメリットがあるな
という気持ちでやって
ますけど。だからなんかあの利他とか
人が良くなればとかって
いうよりも、そのあの運営されている
システムとか、その場所自体、全てが
良くなれば自分にも
メリットがあるっていう気持ちでやってるのが
利他なんじゃないかなと
思うんですけどね。ふ：ま、人の手柄、自分の手柄、
どうでしょうか。苫米地さん。
苫：これ読んだんですけど、
AIじゃないですか。これ、我々の本業じゃ
ないですか。我々が
何コメントしても、こういうアマチュアというか、
素人さんというか、ジャーナリストさんというか、
全部批判になっちゃいますよね。でもね、だってSNSの話ですよね。
これから誰が奪ったか、
誰が書いたという情報が
すぐ流れやすさと
ツイートされるとか、そういう話で、AI関係ないじゃ
ないですか。それと、あのもともと
その利他の精神っていうのは
当たり前で。いつも言ってますよ。
利他というか、自分以外の人を
100人しか人口いない社会で
99人、100人全員が残り
99人のためになるように
生きてる社会と。100人全員が自分だけの
ために生きてる社会どっち
ですか？っていつも言って、
後者が資本主義なわけですよね。そうですよね？
だって。だから最適化されていく。
前者は我々が長い間、
縄文時代からやってきた
社会であって。ですから、縄文に戻れって
いうだけの話で。ただ、それをそのJPモルガンだ。
モルガンスタンレーに預けた
外人だっていう人たちが、株主をやってる企業で
本当に許されるのかですね。それはバリバリの資本主義で
弱肉強食ですから。で、そこにAIという言葉を
我々入れられても。「AIは使ってる人次第なんで。」
だから利他100%の人たちの
すごいツールにもなるし、実際我々、私はそういうつもりで
やってる。だけど、逆にその利己バリバリの
ウォールストリートの人たちのバリバリツールにもなるし、
それは誰がどう使うかじゃ
ないですか。だって東京都は我々東京都の
番組で申し訳ないですけど、LINEでワクチンパスポートを
言っているって私本当に利他なのかなって
すごい思ってますからねピーしてください。
今のところは。
ふ：はい。
ありがとうございました。はい、続いてです。
（YouTube動画より）
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